[PMP] 9대 지식영역 / 4대 프로세스그룹

이 글은 제가 과거에 운영했던 사이트인 http://dotnet.mkexdev.net 의 글을 옮겨온 것입니다.
그 전에 운영했었던 사이트(mkex.pe.kr)은 흔적도 없이 사라 졌습니다. 그속의 글들도 모두...
그래서 이 사이트도 사라지기 전에 옮기고 싶은 글을 조금씩 이 블로그로 이동시키려 합니다.
(원본글) http://dotnet.mkexdev.net/Article/Content.aspx?parentCategoryID=2&categoryID=27&ID=500

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지금까지 PMI에서 정의한 프로젝트 관리를 위한 9개의 지식 영역과 각 영역에 해당하는 43개의 개별 프로세스에
대해 살펴 보았다

이러한 프로세스들은 '착수/기획/실행/감시및통제/종료'라는 5개의 프로세스 그룹으로 나눌수 있다

아래표는 각 지식 영역과 프로세스 그룹을 매핑한 표이다 

* 9대 지식영역 / 4대 프로세스그룹 매핑표

지식 영역	프로세스 그룹
	착수	기획	실행	감시 및 통제	종료
통합 관리	프로젝트헌장 개발 예비프로젝트 범위명세서 개발	프로젝트관리계획 개발	프로젝트 실행지시 및 관리	프로젝트 작업감시 및 통제	프로젝트 종료
범위 관리		범위 기획 범위 정의 WBS 생성		범위 검증 범위 통제
시간 관리		활동 정의 활동 순서 부여 활동 자원 산정 활동 지속기간 산정 일정 개발		일정 통제
원가 관리		원가 산정 예산 수립		원가 통제
품질 관리		품질 기획	품질 보증 수행	품질 통제 수행
인적자원 관리		인적자원 기획	프로젝트 팀 획득 프로젝트 팀 개발	프로젝트 팀 관리
의사소통 관리		의사소통 기획	정보 배포	성과 보고 이해관계자 관리
위험 관리		위험관리 기획 위험 식별 정성적 위험분석 정량적 위험분석 위험대응 기획		위험 감시 및 통제
조달 관리		구매 및 획득 기획 계약업무 기획	판매업자 답변요청 판매업자 선정	계약 행정	계약 종결